9月15日上午，苏格兰VS匈牙利（中国）有限公司党委开展“提升‘三力’，树立新形象”教育整顿活动专题学习，广西农垦集团总经理助理、广西糖业集团党委书记、董事长李慈军主持并作讲话。
会议现场
李慈军强调，一是要真学真悟。认真学习领会习近平总书记系列重要指示、自治区系列重要文件、农垦集团系列决策部署三个层面的内容和精神实质。通过深入学习，找准在打造一流食品企业中的定位，明确自己的职责，全力以赴推动集团高质量发展，助力打造一流食品企业。 二要真找差距。围绕《“三力”方面对照检查问题清单》认真查摆，把自己摆进去，深挖根源，切实找准问题。凝聚力方面深入查摆是否存在学习宣贯自治区、农垦集团有关决策部署不力，思想上未形成“一条心”等问题。执行力方面深入查摆是否存在目标不明确，执行方向有偏差等问题。影响力方面查摆是否存在个人素质有待提升、是否存在食品产业影响力有待提升、是否存在行业区域影响力有待提升问题。
李慈军作讲话
三要动真整改。对查摆出来的问题要制定切实可行的整改措施狠抓落实，不能嘴上说改、行动不改，说一套、做一套。集团也将强化考核奖惩，对活动开展成效显著的单位和个人予以表彰，对敷衍、忽悠、走过场、落实不力的单位和个人要约谈、通报，甚至问责、处分，以强有力的措施全面提升集团的凝聚力、执行力、影响力。 四要树新形象。要通过开展提升“三力”教育整顿活动，加强企业文化建设、加强生产经营管理，树立一流企业职工新形象，树立产业龙头新形象，树立一流食品企业新形象。 会上，集团党委委员、领导班子成员领学“提升‘三力’，树立新形象”教育整顿活动学习材料，并作学习体会发言。集团党委委员、领导班子成员、总经理助理、集团本部各党支部书记、各部室负责人列席会议。（黄兴霞）
